Home » Blog » Будущее работы — это прежде всего работники

Будущее работы — это прежде всего работники

Разговор о психическом здоровье и будущем рабочего места сложен и, несомненно, переплетен. И выяснение того, как переосмыслить будущее работы в быстро меняющейся глобальной среде, может быть изнурительным занятием.

Хотя у нас нет хрустального шара, который заглядывает в будущее на пять или десять лет, мы расскажем вам, как мы пришли к.

томуэто прежде всего работники, где мы сейчас. И это «сейчас» постоянно меняется. Для начала мы .

поставили наших людей на первое место и внедрили гибкую рабочую среду и доступ к преимуществам и ресурсам, необходимым.

для продвижения культуры сопереживания и принадлежности, сосредоточенной на психическом здоровье и благополучии.

Переосмысление нашего рабочего пространства в Ванкувере

Hootsuite — компания из Ванкувера. Наш ос Список телефонных номеров Америки нователь Райан Холмс оседлал раннюю волну управления социальными сетями в 2008 году, а остальное — уже история. Сегодня у нас есть офисы в 14 городах по всему миру, и более 1100 человек мы называем нашими «совами».

мы пристально посмотрели на наши офис.

ы и поняли, что у нас есть возможность запустить пилотную программу, в которой пространства (которые ранее состояли из рядов столов) могли бы стать центром творчества, сотрудничества и инклюзивности.

Недавно мы вновь открыли двери нашей

недавно сокращенной штаб-квартиры — пространство площадью 27 000 квадратных футов, сосредоточенное на просторных общестэто преж Освойте стратегию работы в социальных сетях на 2025 год де всего работникивенных зонах, призванных способствовать командной работе, твор.

честву и тому чувству связи и вовлеченности, которое, как мы думали, мы потеряли. Это переосмысленное пространство. Старое, но новое. Подходящее для встречи с людьми Hootsuite там, где они находятся сегодня.

Никому не нужно приходить в офис, он досту Списки США пен для наших сотрудников, если они этого хотят и когда хотят, — и, как оказалось, они этого хотят.

«Во время пандемии стало очевидно, что у всех нас есть уникальные потребности и нам требуются разные вещи для работы», — сказала она. «Иногда это означает ходить дома в пижаме, а иногда это означает сотрудничество и общение с коллегами в физическом офисе. Часто бывает и то, и другое».

Это был крупный проект, но наша глобальная команда по обслуживанию объектов с радостью взялась за него.

«Мы знали, что у нас есть возможность сделать офис захватывающим, совместным и инклюзивным центром, который был бы.

пространством для всех наших сов», — сказала Паулина. «Проведя множество исследований передовых практик отрасли и выслушав отзывы наших людей.

мы представили себе гибкое, доступное пространство, которое позволило бы людям выполнять свою работу наилучшим образом».

 

 

Scroll to Top